第 16 題
Question#16Topic1
Scrum 團隊正在分析 15 天衝刺的第四天的燃盡圖。燃盡圖如下所示。
團隊下一步應該做什麼？
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答案
D
PMI · PMP
Project Management Professional
PMP 英文 PDF 練習題，共 1417 題，按題庫順序提供題目、原腳本支持的選項、答案及已有解析。本方案僅適用於此考試，一次付費，不自動續費。
考試介紹
面向有項目經驗的管理人員，考覈人員、過程與業務環境中的項目領導和交付能力。
- 考試代碼
- PMP
- 官方考試／認證名稱
- Project Management Professional
- 考試形式
- 項目管理情景考試；以當前官方考綱爲準
- 考試時長
- 240 分鐘
- 官方考試題量
- 180 題
- 官方可選考試語言
- 英文、阿拉伯文、葡萄牙文（巴西）、簡體中文、繁體中文、法文、德文、印尼文、意大利文、日文、韓文、波蘭文、俄文、西班牙文
官方考試語言與下方練習題文件的語言分別列出；實際考試版本及可選語種以官方預約頁面爲準。
官方來源：官方資料
信息覈對日期：2026-10-20
支持的語言
- 英文
- 簡體中文
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第 17 題
Question#17Topic1
項目經理正在結束一個項目並準備將其移交給運營團隊。在移交期間，提交了一張延遲發票，其中項目工作的成本高於計劃成本。結果，項目移交被推遲，項目報告的竣工成本增加。
項目經理應該怎樣做才能避免這種情況？
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答案
D
第 18 題
Question#18Topic1
一名項目經理被指派負責一個關鍵的軟件開發項目。該團隊正在使用混合方法，並將開發分爲四個衝刺。在衝刺三結束時，項目經理發現掙值 (EV) 爲 500,000 美元，計劃價值 (PV) 爲 550,000 美元。
項目經理應該做什麼？
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答案
A
第 19 題
Question#19Topic1
項目經理正在與一個位於同一地點的敏捷項目團隊合作，該團隊已經合作了足夠長的時間，可以進入團隊開發的執行階段。一場不可預見的事件導致團隊分散，現在無法同地辦公。
項目經理應該怎樣做才能讓團隊儘可能高效地工作？
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答案
D
第 20 題
Question#20Topic1
項目經理正在審查一個大型項目的要求。
項目團隊應該優先考慮哪些要求以避免收到罰款？
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答案
C
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